Jahrelang wurden Frauen in ihrer Karriere zurückgehalten, weil sie als ‘zu nett’ oder ‘zu familienorientiert’ galten. Als vollständig remote tätiges Unternehmen, bin ich’ äußerst stolz darauf, dass das Team von Interprefy’ einen leichten Frauenanteil aufweist. Flexible Arbeitszeiten und das Fehlen eines Arbeitswegs ermöglichen es uns, Beruf und Familie besser zu vereinbaren, unabhängig vom Geschlecht. Und obwohl dies in vielerlei Hinsicht zweifellos herausfordernd ist und die Vereinbarkeit von Kinderbetreuung und Beruf nicht auf wundersame Weise verschwindet, trägt das Remote-Arbeiten dazu bei, die Ungleichheit zwischen den Geschlechtern auszugleichen.
Für eine Branche, die stolz darauf ist, komplexe Herausforderungen zu lösen, hat der Technologiesektor bisher Schwierigkeiten, eine Lösung zur Schließung der Geschlechterkluft zu finden.
Viele werden entweder von einer Tätigkeit in der Branche abgeschreckt oder erhalten, argumentativ, nicht das gleiche Maß an Chancen wie Männer.
Just 5% of leadership positions in tech are held by women, and although the industry is working hard to become more diverse, the gender gap is still an issue which urgently needs tackling.
Was muss geändert werden?
Das Problem mit dem Leben vor der Pandemie war, dass Männer von Natur aus für Unternehmen attraktiver waren, selbst wenn nur unbewusst.
A McKinsey-Studie zeigt den drastischen Vergleich zwischen Männern und Frauen am Arbeitsplatz, wobei Frauen weniger wahrscheinlich in Einstiegspositionen eingestellt werden als Männer, obwohl sie derzeit mehr Bachelorabschlüsse besitzen und die gleiche Fluktuationsrate haben.
Wenn es’s weniger wahrscheinlich ist, dass Sie’ll fast ein Jahr lang im Mutterschaftsurlaub Talente verlieren, anstatt nur zwei Wochen Vaterschaftsurlaub, dann werden Sie eher die erste Option wählen. Und während lange Bürozeiten historisch als Hingabe und Erfolg angesehen wurden, ermöglicht Remote-Arbeit einen flexibleren Ansatz, wie jeder seine Zeit einteilt, um Produktivität und Effizienz zu steigern.
Die bisherige Arbeitsweise hat diese Kluft vergrößert. Der starre 9‑bis‑5‑Zeitplan bedeutete, dass viele Frauen zwischen der Familiengründung und der Konzentration auf ihre Karriere wählen mussten.
Obwohl in den letzten Jahrzehnten bereits viele Frauen die Unternehmensleiter erklommen haben, zeigt ein kurzer Blick auf die Fortune‑500, dass noch ein weiter Weg vor uns liegt. Nur 37 der Fortune‑500-Unternehmen werden von weiblichen CEOs geleitet.
Wir machen große Fortschritte beim gleichen Lohn, aber allein das Bewusstsein für die Kluft zu schärfen und die Probleme, denen wir gegenüberstehen, wird nicht bald Veränderungen bringen, wie neue Statistiken zeigen Frauen werden voraussichtlich erst bis 2120 die Geschlechterparität erreichen. Was kann also getan werden, um die Waage zwischen Frauen und Männern im Tech-Bereich auszugleichen?
Wie hat das Remote-Arbeiten dazu beigetragen, die Kluft zu überbrücken?
Belege weisen immer stärker darauf hin, dass das Fehlen flexibler Arbeitsmöglichkeiten für Frauen im Technologiebereich und darüber hinaus ein Hindernis für die Gleichstellung der Geschlechter im Sektor darstellt.
Und während mehr flexible Arbeitsmöglichkeiten allein das Geschlechterungleichgewicht nicht lösen werden, wird ’es’ deutlich, dass sie es wahrscheinlich erheblich verringern werden.
Früher wurde Remote-Arbeit, wann immer sie diskutiert wurde, oft mit Mutter’s, die sich um Kinder kümmern, in Verbindung gebracht.
Jetzt, da alle im selben Boot sitzen, ist dieses Stigma verschwunden. Frauen gedeihen daraufhin mit größerer Freiheit, die es ihnen ermöglicht, bessere Karrieremöglichkeiten zu ergreifen, höhere Gehälter zu erhalten und eine Work‑Life‑Balance zu erreichen, ohne ausgegrenzt zu werden.
Viele glauben, dass flexibles, remote Arbeiten zur neuen Normalität wird. Dies wird positiv dazu beitragen, die Chancengleichheit zu fördern, jedoch nur, wenn wir weiterhin jede Stimme hörbar machen – sei es im Büro oder per Videoanruf.
Tatsächlich glauben viele, dass die Digitalisierung das Spielfeld buchstäblich ausgleicht. Während einige Frauen sich möglicherweise eingeschüchtert fühlten, wenn sie einen Besprechungsraum mit Männern teilen mussten, deren Stimme den Raum dominieren kann, haben wir in einer Remote-Umgebung alle die gleiche Chance, gehört zu werden.
Als Frau im Remote‑Arbeiten kann es eine Herausforderung sein – insbesondere, wenn Sichtbarkeitsprobleme verstärkt werden – es ist klar, dass es Vorteile für Frauen am Arbeitsplatz bietet, Vorurteile gegen sie mindert und Chancen schafft, die sie zuvor möglicherweise nicht erlebt haben.
Wie sieht die Zukunft aus?
Die Pandemie hat sowohl Unternehmen als auch Mitarbeitenden ermöglicht, das Wesentliche zu erkennen und die Vorteile der Fernarbeit zu realisieren.
Twitter, Google und viele weitere Technologieunternehmen haben langfristige Pläne für Remote-Arbeit angekündigt. Diese Veränderungen werden sich in der Branche zeigen und einen echten Einblick geben, was die Zukunft für Frauen bereithalten könnte.
Erweiterte flexible und remote Arbeitsarrangements können bedeuten, dass mehr leitende Positionen im Technologiebereich zu realen und praktikablen Optionen werden, wodurch Frauen ihre Einkünfte steigern und die Geschlechterlücke im Tech‑Sektor verringern können.
Bei Interprefy setzen wir uns für Geschlechtergleichstellung, Vielfalt und Inklusion ein. Frauen stellen derzeit mehr als die Hälfte unserer gesamten Belegschaft, aber wir erkennen, dass in der Technologiebranche noch mehr für Vielfalt getan werden muss. Die Schaffung weiterer Entwicklungsmöglichkeiten und die Sicherstellung von Vielfalt im gesamten Unternehmen bleiben unser Fokus im Personalbereich.
Wir erkennen die Bedeutung, Barrieren für Wandel und Chancen zu beseitigen, und sind leidenschaftlich bemüht, das Technologieumfeld zu einer attraktiveren Berufswahl für alle zu machen.